Revisa de la franquicia Best House – Tormo – fotoBest House, red de intermediación inmobiliaria, promueve una nueva iniciativa: proporciona a cada uno de sus franquiciados de manera gratuita 1.000 contactos de clientes interesados en adquirir una vivienda. Best House pretende proporcionar a los miembros de la red las herramientas necesarias para comercializar sus inmuebles, junto a la publicidad gratuita de las viviendas en Internet que también proporciona la central.

Franquicia inmobiliaria Best House – revistas, opiniones, comentarios – 01/05/2007 – portal “Tormo”

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit-Inmueble – foto

Best House es una red inmobiliaria con sede en Barcelona que apareció en el mercado en 1996 con la apertura de una oficina propia. Después de probar el concepto durante 2 años, la central empezó a conceder franquicias, para llegar a la actualidad con 153 establecimientos (151 asociados) distribuidos entre todas las comunidades autónomas. La central, que comenzó a ex portar la marca en 2004, cuenta con 3 agencias (1 propia) en Francia, Alemania y Reino Unido.

Best House también desarrolla una línea financiera, además de la franquicia Best Credit, especializada en ese sector, i Actividades destacadas. Cristian García de Madrid, director general de Best House, resalta del último año “la potenciación de la actividad financiera” de la cadena. “Además de la concesión de la franquicia Best Credit a los asociados de Best House -sin pagar derecho de entrada ni canon de mantenimiento-, hemos reforzado la formación en este segmento, así como la disponibilidad de productos financieros novedosos que se corresponden con las necesidades del mercado”.

1 Perfil. Best House se asocia con “personas persuasivas, que tengan espíritu empresarial, dotes para dirigir a un equipo, sentido comercial, dinamismo y capacidad de trabajo”.

| Ubicación. Una oficina de la mar­ca barcelonesa se instala en una superficie desde 25 metros cua­drados, a pie de calle y en una zo­na céntrica o de tránsito.

I Desglose de la inversión. En una agencia de 70 metros cuadrados, el presupuesto se reparte entre el derecho de entrada (23.400 euros más IVA), alquiler y fianzas (3.700 euros), acondicionamiento (pintura, electricidad, ferretería, rótulos, escaparates, mapas y marcos: 2.190 euros), muebles (dirección, 3 puestos de trabajo y sala de espera: 2.570 euros), equipamiento informático (2.550), constitución de ¡a empresa 440), material de oficina (350), telefonía (190), suministros (26) y varios (570). Junto con el fondo de maniobra para los 3 primeros meses, cifrado.

“SE HA ELEVADO LA DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS FINANCIEROS Y LA FORMACIÓN EN ESTE SEGMENTO”

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit  – revistas, opiniones, comentarios – el 1 de noviembre de 2007 – Portal Inmueble

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit  – revistas, opiniones, comentarios –el 1 de mayo de 2008 – MAGAZINE DE INMUEBLE – foto

Best House, red de agencias inmobiliarias y financieras, en colaboración con Inmofactory (perteneciente al grupo Segunda-mano), ofrece a sus franquicia – dos la posibilidad de adherirse gratuitamente a la Bolsa Profesional Inmobiliaria. Se trata de un servicio de colaboración dirigido a profesionales del sector basado en compartir ofertas y demandas inmobiliarias.

La Bolsa cuenta actualmente con más de 100.000 inmuebles, tanto de obra nueva como de segunda mano. Sus integrantes aportan más de 1.000 puntos de venta, garantizando así una considerable cobertura de la geografía española. Inmofactory es el proveedor de la plataforma tecnológica bajo la que se construye la mayor bolsa inmobiliaria profesional.

“El futuro del sector Inmobiliario pasa por la colaboración entre competidores. La estra­tegia para afrontar la nueva situación del mercado debe ser la de multiplicar las opciones de realizar operaciones comparti­das entre diferentes profesionales, además de llevar a cabo las propias”, asegura Olivier Rousset, presidente del grupo Best House/Best Credit.

Con esta iniciativa Best House pretende ampliar sus servicios al franquiciado. En esta línea, la enseña recientemente ha incrementado la publicidad gratuita o sub­vencionada en portales del sector inmobi­liario, tanto a nivel nacional como interna­cional.

Además, la enseña ofrece numerosas ven­tajas, como la posibilidad de financiación de la inversión sin necesidad de garantías per­sonales, garantía contractual de la recupe­ración del importe del royalty mensual, garantía contractual de la recuperación de la inversión y del 100 % del canon de entra­da a los franquiciados que decidan abando­nar la cadena, sistema exclusivo de capta­ción y comercialización de bienes inmue­bles,   sistema exclusivo de financiación, bolsa de clientes conjunta, etc…

El Grupo Best House y Best Credit cuenta en la actualidad con un total de casi 200 establecimientos repartidos por todo el territorio nacional. 

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit  – revistas, opiniones, comentarios –el 1 de mayo de 2008 – MAGAZINE DE INMUEBLE

Franquicia inmobiliaria Best House -Expansion– foto

La sociedad inmobiliaria de la Ceca (confederación española de cajas de ahorros), Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias, ha cerrado un acuerdo con el grupo inmobiliario Best House para la comercialización de los activos que estas entidades financieras cuentan en su cartera.

Con esta alianza, 240 franquicias de la red inmobiliaria de Best House pasarán a comercializar de forma exclusiva una cartera “enorme de miles de inmuebles” procedentes de 42 cajas de abonos, además de bancos y promotores inmobiliarios con los que ya trabaja esta firma, como son Unión de Créditos Inmobiliarios (UCEO y BBVA.“El número de inmuebles totales no está definido, pero esperamos alcanzar las 12.000 unidades durante este año 2010”, subraya Cristian García, director general de Best House, En la cartera de inmuebles que Best House gestionará se incluyen tanto vivienda, de obra nueva y de segunda mano, oficinas, locales, suelos de diferentes usos, hoteles y centros comerciales. Estos activos inmobiliarios contarán con importantes descuentos y una financiación preconcedi­da por las propias entidades propietarias de los inmuebles, que pueden alcanzar el 100% del valor de transacción. “Los franquiciados estamos vendiendo el doble que en el boom, gracias a la gestión de los inmuebles procedente de bancos y cajas”‘, asegura el director general.

Franquicias inmobiliaria Best House  – revistas, opiniones, comentarios – el jueves 4 de marzo de 2010 –diario “Expansión” – R.Ruiz. Madrid 

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – Tormo– foto

El pasado mes de septiembre, el Grupo BEST que explota una amplia red de agencias inmobiliarias y financieras en todo el territorio nacional celebraba su Convención Nacional en Madrid.

A pesar de un quorum de asistencia del 70%, el más bajo hasta la fecha, un centenar de franquiciados y colaboradores del Grupo BEST participaron en esta importante jornada de reunión y trabajo que permitió analizar las ultimas temporadas y definir una estrategia e importantes acciones promocionales para
las próximas.

Con la intención de media docena de entidades bancadas y financieras invitadas, varios de los máximos responsables de las mismas coincidieron felicitando a la asamblea de Directores de Agencia del Grupo por ser en la actualidad la única red del sector en fuerte crecimiento.

En efecto, según los actores del mercado, en posesión de los datos más objetivos, el grupo BEST HQUSE y BEST CREDIT resultó ser dentro de las grandes redes de franquicia del sector, la que con diferencia menos agencias cerró en 2007-2008.

Además desde septiembre del 2009, inició un importante rebote de crecimiento debido a una tasa de cierres muy baja, parecida al periodo anterior a la crisis, así como al fuerte incremento de las candidaturas para dirigir y explotar agencias del grupo en régimen de franquicia con 36 nuevas franquicias en los últimos meses, duplicando así el crecimiento de las pocas redes del sector que no siguen cerrando más agencias que las que abren.

Con ello el Grupo BEST pasó del 9o rango a nivel nacional en número de agencias en el año 2007 al 3o, según el ranking publicado por la revista “En Franquicia” 2 años más tarde, quedando en la actualidad muy cerca de las 2 principales redes de franquicia del sector que contaban antes de la risis con más de 1.000 y 700 agencias respectivamente.

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – revistas, opiniones, comentarios – el lunes 18 de octubre de 2010 – en el portal “Tormo.com”

EL grupo Best House – Best Credit ha asegurado haber sorteado notablemente la crisis, ya que, dentro de las grandes redes de franquicia del sector, fue la firma que menos agencias cerró durante 2007 y 2008.

Franquicias inmobiliaria Best House – revistas, opiniones, comentarios – el día 28 de octubre de 2010 – El diario “Expansión”

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – Franquiciashoy – foto

Cumple un año de crecimiento constante y consigue abrir 36 agencias en los últimos seis meses.

Este grupo de intermediación inmobiliaria y financiera pisa el acelerador y avista un futuro mejor para su maltrecho sector de actividad. Como por ejemplo de ello Best House – Best Credit señala sus 36 aperturas logradas en los últimos seis meses, que rematan un ejercicio de vuelta al crecimiento y colocan a la red con un total de 150 franquicias.

“Desde septiembre de 2009 se inició un rebote impor- tante de crecimiento debido a la bajada de la tasa de cierres así como al fuerte incremento de las candidaturas para dirigir y explotar agencias del grupo en régimen de franquicia”, explican desde la franquicia.
Las previsiones de Grupo Best, que el pasado septiembre celebraba su convención nacional, pasan por abrir un centenar de franquicias al año, aunque la cadena se advierte de que la futura marcha del sector sólo será propia para algunos operadores: “Las agencias inmobiliarias que no dispongan de condiciones de financiación de mayoristas no tienen  futuro en el mercado.

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – revistas, opiniones, comentarios – franquiciashoy.com – en noviembre de 2010

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – FranquiciasPlus – foto 4

El Grupo BEST es la única empresa franquiciadora a nivel nacional que ha depositado ante notario una garantía de 20.000 € para garantizar sus prestaciones y condiciones.

El Grupo Best cuenta con tres franquicias especializadas en diferentes servicios:

Best House, se funda en el año 1996 mediante la unión de varias empresas que contaban, en aquella fecha, con una larga y exitosa experiencia en el sector inmobiliario.

Best-House nace avalada por la creación de más de 300 empresas en España y en varios países de Europa y América Latina, desarrollando actividades tan complementarias como:
–   Intermediación inmobiliaria (más de 20 años de experiencia)
–   Promoción y construcción (más de 20 años de experiencia)
–   Venta de información inmobiliaria informatizada (mayor experiencia existente a nivel internacional)

Best Credit que nace de la fusión con el grupo Best House. Es la forma más eficaz y rápida de encontrar la facilidad de financiación, desde la hipoteca de una vivienda hasta cualguiertipo de crédito, dentro del continuo cambio en el entorno de la nueva economía. Best Credit es una empresa dirigida por profesionales del mundo financiero avalados con una gran experiencia, que lleva desde 1 996 asesorando, gestionando y ayudando a las personas necesitadas de un crédito para conseguir todos sus objetivos.

Best Services, es la franquicia más joven del grupo, que cuenta con una amplia gama de servicios que se ofrecen con precios reducidos y posibilidad de financiación: Best Credit: servicios financieros, Best Legal con una completa oferta de servicios legales, Best Gest, asesoría y gestoría contable y laboral, Best Segur, correduría de seguros, Best Fincas, administración de fincas y gestión de comunidades de propietarios y Best Publi, agencia de publicidad.

En todos estos modelos de negocio se ofrecen las mismas facilidades y asesoramiento por parte de la central para conseguir que los negocios de los franquiciados lleguen siempre al éxito y facilitar su gestión. Algunos de ios servicios más destacados que dan en la central franquiciadora son:

■   Posibilidad de iniciar la actividad sin gastos de local, ni personal.
■   Enorme cartera de inmuebles desde el prier día: importante cartera propia de Inmuebles, inmuebles en alquiler de cobro asegurado en exclusiva, mayor cartera nacional compartida (80.000 inmuebles-800 agencias asociadas).
■   Publicidad a cargo de la Central.
■   Condiciones financieras de mayorista financiero (Red financiera Best Credit) con las entidades bancadas, financieras y tasadoras.
■   Formula única de captación y contratación de colaboradores para el franquiciado a cargo de la Central para: Captar, alquilar y vender inmuebles y captar operaciones financieras y o clientes multiservicios.
■   Formación inicial y continua ilimitada, gratuita y sin.
■ Asistencia inicial e in situ (Búsqueda, acondicionamiento oficina, inicio actividad
■   Departamento Nacional de Promociones y Compra de Activos Inmobiliarios gestionando un potencial de inversión de 600 millones € para facilitar proyectos de promociones) y operaciones de compra-venta a nivel nacional de Importantes activos inmobiliarios: Solares, Edificios (de viviendas, oficinas o locales), Hoteles, etc….
■   Constante e importante campaña de prensa nacional y canal TV propio.
■   Amplia exclusiva territorial por cada agencia, segunda agencia y sucesivas sin canon de entrada.
■   Financiación garantizada.

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – revistas, opiniones, comentarios – El portal “www.franquiciasplus.com“ – el 7 de Marzo de 2011

OLIVIER ROUSSET Y CRISTIAN GARCÍA, PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL, RESPECTIVAMENTE, DE GRUPO BEST, MATRIZ DE LAS FRANQUICIAS BEST HOUSE Y BEST CREDIT PRESENTES EN EL PROGRAMA DE RADIO GESTIONA FRANQUICIA

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – mundofranquicia – foto

La nueva edición de Gestiona Franquicia, el programa de la emisora Gestiona Radio dedicado mundo de la franquicia, contó con la participación de Olivier Rousset y Cristian García, presidente y director general, respectivamente, de Grupo Best. Esta empresa engloba a franquicias como Best Credit, dedicada a la financiación e intermediación financiera, o Best House, orientada al sector inmobiliario, y de las que los invitados ofrecieron una visión global de su historia y evolución. Posteriormente, le tocó el turno a Ana Picó, representante de OMyGood, franquicia basada en el yogur helado y que acaba de cumplir su primer año en nuestro país. El concepto de negocio de esta enseña se basa en un producto sano y de moda en España.

Por su parte, el espacio del programa dedicado a tratar las últimas noticias del mundo de la franquicia hizo un repaso de la actualidad de enseñas como Pollo Campero, que inaugura su quinto restaurante en Barcelona; Bioenergy, multinacional que comienza a conceder franquicias en nuestro país; Elefante Azul, cuya última campaña de marketing fue protagonista en los partidos entre Barcelona y Real Madrid; Carrefour, que incorpora un nuevo modelo de hipermercado bajo la denominación ‘Planet’; Lizarran, con la apertura de un nuevo restaurante en Miami; McDonald’s y el anuncio de los resultados económicos del primer trimestre; y Mango, que apuesta por expandirse en EE.UU. mediante tiendas en los aeropuertos.

Durante los primeros minutos del programa, sus conductores José Ramón Inguanzo y Jaime Parrondo, respondieron a las preguntas planteadas por los oyentes. El primer tema a tratar fue la definición de franquiciado piloto, las razones que pueden llevar a una empresa que acaba de empezar a franquiciar a emplear este modelo y las consideraciones a tener en cuenta por parte del emprendedor. La siguiente cuestión estuvo centrada en la formación que imparten las centrales de franquicias, y, en concreto, en la condición de continuidad que sea o no aplicable a la misma, punto que debe estar contemplado en el contrato de franquicia.

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – revistas, opiniones, comentarios –En el portal  “mundofranquicia.com“ – 4 de Mayo de 2011

Best House, primer grupo inmobiliario avalado por sus más de 17 años de experiencia en el sector inmobiliario y financiero en España y Europa lanza un producto financiero único en su sector.

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – FranquiciasPlus – foto

El grupo inmobiliario Best House y la red de agencias financieras BEST CREDIT lanza en colaboración con el Grupo SANTANDER (UCI) una oferta ÚNICA en el mercado para la compra de viviendas comercializadas por las precitadas entidades ofreciendo a sus clientes:

1. La máxima financiación: hasta el 100% del precio de compra.
2. Los mejores tipos de interés:
   1. Tipo fijo los 3 primeros años: 2,45%.
   2. Tipo variable a partir del 4% año: Euribor + 0,5%.
3. Y además entrega al comprador un cheque reforma de 5.000 € para reformar la vivienda a su gusto.

Incluso se puede ofrecer al cliente financiación por encima del 100% del precio de compra con un tipo de interés variable: Euribor + 1 %.

El grupo Best House, ofrece un conjunto de prestaciones y condiciones absolutamente único en el mercado: Amplísima gama de servicios:

• Inmobiliarios financieros y multi servicios .Desde el 1 er día: Importante cartera propia de inmuebles. Mayor cartera propia de inmuebles de la zona y mayor cartera nacional compartida.
• Operaciones de compra-venta: solares, edificios, locales en toda España (facilitadas por los Departamentos Nacionales de Gestión de Suelo y Compra de Activos Inmobiliarios gestionando un potencial de inversión de + de 600 millones €)
• Hipotecas hasta el 110 % de financiación. Todo tipo de operaciones financieras con las mejores condiciones del mercado.
• Posibilidad de integrar una agencia bancaria en el local, Multi servicios gestionados por la Central de la franquicia, Publicidad local gratuita para captación de clientes.
• Formación ilimitada y gratuita para directores y personal. Posibilidad de iniciar la actividad sin gastos de local ni personal. Campaña de prensa nacional.

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – revistas, opiniones, comentarios – En el portal “www.franquiciasplus.com“ – el 10 de Mayo de 2011

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – FranquiciasPlus – foto2

Tras haber superado la crisis en los años más difíciles del 2007 al 2009, con un porcentaje de cierres de oficinas 5 veces inferior a las redes líderes del sector inmobiliario y financiero, varios medios nacionales, entre ellos el diario ‘Expansión’, publicaron que la red de agendas inmobiliarias y financieras del Grupo BEST’salió reforzada de la crisis’, posicionándose desde el segundo trimestre de 2009, como la única red del sector con una tasa de cierres y aperturas similar al periodo anterior a la crisis

Últimamente el Grupo BEST alcanzó según los últimos datos publicados, un credmiento muy por encima de cualquier otra empresa del sector con la concesión de 1 nueva agenda inmobiliaria o financiera cada 3 días, consiguiendo atraer a más y mejores colaboradores que su competencia mediante una oferta de colaboradón profesional que cuenta con un conjunto de medios de explotación absolutamente únicos en el sedor para operar en el mercado inmobiliario y dnandero, motivo por el cual el Grupo BEST volvió a ser notida con una redén entrevista y reportaje de televisión emitido en el informativo diario ‘Cierre de Mercados’ de ‘Intereconomia Business’

Franquicias inmobiliaria Best House y franquicia financiera Best Credit – revistas, opiniones, comentarios – En el portal “franquiciasplus.com’ – el lunes 19 de diciembre de 2011

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – Tormo – foto

El Grupo BEST se fundó en el año 1996 en el sector inmobiliario y, después de realizar diferen­tes pruebas y estandarizar los métodos de trabajo en agencias piloto, en 2003 decidió expan­dirse mediante la concesión de franquicias, a través de su marca Best House. Tras ampliar su actividad al sector financiero y multiservicios con las marcas Best Credit y Best Services, en los años 2005 y 2008 respectivamente, la cadena cuenta en la actualidad con más de 219.

EN LA ÚLTIMA DÉCADA, cientos de artí­culos y reportajes en los medios de comunicación se han hecho eco del éxito del Grupo BEST, una de las más importantes redes de franqui­cias, que aparece cada vez más como la estrella ascendente del mercado de la intermediación inmobiliaria y financiera, a nivel nacional.

En estos últimos años, lejos de decaer, el interés de los medios por el Grupo no ha hecho más que crecer en la medida que, su evolución y sus resultados, indicaban sin equívoco que la complicada situación del sector beneficiaba a la compañía más que la perjudicaba.

En efecto, tras haber superado la crisis en los años más difíciles del 2007 al 2009, con un porcentaje de cierres de oficinas cinco veces inferior a las redes líderes del sector inmobiliario y financiero, el Grupo BEST se posiciona, desde el segundo trimestre del
2009, como la única red del sector con una tasa de cierres y aperturas similar al período anterior a la crisis.

REFORZADA DE LA CRISIS

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – Tormo – foto2

Por lo que concierne a Best House, la red inmobiliaria de la compañía, varios medios nacionales, entre ellos el diario “Expansión”, publicaron que “salió reforzada de la crisis”, consiguiendo a partir del segundo semestre del 2009 unos resultados de ventas similares, e incluso por una parte de los franquiciados, superiores al período anterior a la crisis, con un récord establecido en una de sus agencias de 24 ventas en menos de un mes, cifras que nunca se habían alcanzado con anterioridad, ni siquiera en los años del “boom” inmobiliario. ¿Cuáles son las claves de la singular trayectoria del Grupo BEST en el mercado actual? Obviamente, a grandes diferencias de resultados tiene que haber grandes diferencias empresariales, e incluso en el caso del Grupo BEST, diferencias exclusivas de esta empresa que permiten entender porqué está considerada, por muchos observadores del sector, como un caso casi único. Una primera clave es precisamente que Best House es la única red inmobiliaria que facilita a sus franquiciados y colaboradores, desde el primer día de apertura, todos los medios de explotación esenciales para el éxito del negocio inmobiliario: los inmuebles, los clientes y el dinero a los clientes para poder comprar. Y todo ello “en mejores condiciones que cualquier otra empresa del sector”, según la “garantía depositada ante notario” por la compañía.

FINANCIACIÓN GARANTIZADA AL 100%

En efecto, en cuanto a la cartera de inmuebles, Best House garantiza desde el primer día a todas sus agencias una cartera de cientos de in

muebles. 22 PROFESIONALES LIBERALES bles en alquiler y en venta, procedentes de particulares, promotores y entidades bancarias, con financiación garantizada al 100%, descuentos de hasta el 50% y exclusivas.

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – Tormo – foto3

En cuanto a captación de clientes Best House facilita a todas sus agencias un enorme volumen de publicidad gratuita para publicar diariamente sus inmuebles en más de 60 portales inmobiliarios y de prensa. Finalmente se cierra el círculo inmobiliario por parte de la franquicia ofreciendo a los clientes compradores de Best House mía máxima financiación con hipotecas de hasta el 110% y las cuotas mensuales más bajas del mercado. Una segunda clave para entender cómo la coyuntura puede favorecer la actividad de las empresas del Grupo BEST, es que en mercado donde el principal freno económico es el acceso casi nulo a la financiación, el Grupo cuenta con el apoyo de la mayor red de agencias financieras a nivel nacional, explotada bajo la enseña Best Credit. Junto con la red inmobiliaria, la posición dominante de Best Credit en el sector financiero facilita la negociación de acuerdos de mayoristas financieros con entidades bancarias, financieras y tasadores. En virtud de estos acuerdos, Best Credit aporta a las entidades un gran volumen de ingresos en compra venta y alquiler de inmuebles, en captación de depósitos y en operaciones de financiación. En contrapartida, las entidades facilitan a Best Credit condiciones financieras privilegiadas en los dos aspectos más importantes para el éxito de sus agencias financieras e inmo­biliarias: mayor acceso a la financiación y mejores condiciones de financiación. El mayor acceso a la financiación facilitado a Best Credit por parte de las entidades se concreta por el hecho de que a través de Best Credit se aprueban más del 85% de las operaciones tramitadas por su Departamento de Financiación, se conceden hipotecas con un 100% de financiación, se aceptan todo tipo de operaciones financieras como por ejemplo re unificación de préstamos, financiación con incidencias de pago o sin nóminas, préstamos personales, etc. En cuanto a las mejores condiciones de financiación se concretan por las cuotas mensuales más bajas del mercado, bien por tener un mayor plazo de amortización (hasta 62 años), una mayor carencia, o un menor tipo de interés. Finalmente, la tercera clave que permite al Grupo BEST marcar la diferencia con su competencia reside precisamente en el hecho de que, a diferencia de la casi totalidad de las redes de franquicias inmobiliarias y financieras del mercado, el negocio del Grupo BEST no es la franquicia, sino la inmobiliaria y la financiación. En efecto, se desprende claramente de las condiciones económicas y operativas que el Grupo ofrece a sus franquicia- dos, que la compañía no hace negocio “a costa de” sus franquiciados cobrándoles cánones de entrada y proyectiles mensuales, sino que, por el contrario, hace negocio “en colaboración con” sus franquiciados y colaboradores, facilitándoles todos los medios de explotación más eficientes para generar una máxima producción de operaciones inmobiliarias y financieras.

UNA NUEVA AGENCIA CADA TRES DÍAS

Otra exclusiva del Grupo BEST es que es la única empresa a nivel nacional que garantiza ante notario su oferta de colaboración como la mejor del mercado y superior a cualquier otra empresa del sector. La garantía incluye tanto las condiciones económicas como los óptimos medios de explotación para operar en el mercado inmobiliario y financiero. Además, en caso de incumplimiento, el Grupo BEST ha depositado una garantía de 20.000 euros ante la misma notaría, que se ejecutaría mediante el abono en cuenta de los colaboradores eventualmente afectos. Con una oferta tan diferenciada de medios y condiciones de explotación, el Grupo consigue atraer a más y mejores colaboradores que su competencia, logrando un crecimiento muy por encima de cualquier otra empresa del sector, con la concesión de una nueva agencia inmobiliaria o financiera cada tres días.
Formando almayor ejército de cola­boradores y dotándoles de las mejo­res armas operativas, el Grupo BEST está ganando la batalla a la crisis.

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – revistas, opiniones, comentarios – En el portal “PROFESIONALES LIBERALES“ – en mayo 2012 – Antonio Ferreiro

TODO LO QUE SIEMPRE HAN QUERIDO SABER DE LAS FRANQUICIAS BEST HOUSE Y BEST CREDIT COMPRUÉBENLO CON LOS FRANQUICIADOS…

DESDE EL INICIO DE LA CRISIS que provocó, cuando no la quiebra, el desplome o la merma de todas las redes inmobiliarias y financieras del país, la red de franquicias inmobiliarias y financieras BEST HOUSE y BEST CREDIT, pasó de la novena a la primera posición del ranking del sector en número de franquicias.

LA MAYOR RED DEL SECTOR

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – Tormo – foto4

En la actualidad, con más de 250 franquicias, es la mayor red del sector a nivel nacional. El hecho que la red de franquicias del Grupo BEST, fuera la única en crecer fuertemente a contra corriente del mercado, atrajo poderosamente la atención de todos los medios de comunicación: televisión, radio, prensa…, fue noticia como, “un caso único del éxito”, y por el carácter extraordinario de sus logros en plena crisis: récord de ventas, captación de carteras bancarias, financiación. etc. No obstante, creemos que todavía no se han aportado todas las luces para aclarar cuál ha sido la dinámica que permitió al Grupo BEST, desafiar al mercado y hacer la diferencia con su competencia. En efecto, en lugar de pedir respuestas a la empresa como se suele hacer habitualmente, hemos optado, por pedir respuestas a sus colaboradores; Es decir, de una parte, a las entidades bancarias y financieras que tienen acuerdos de colaboración con el grupo, para la comercialización de sus carteras de inmuebles y financiación, y de otra parte a los franquiciados de la red. Obviamente, para poder colabo­rar con los franquiciados de BH-BC, las entidades bancarias y financie­ras disponen de la lista actualizada de todos los franquiciados con sus datos de contacto. De otra parte, pagan las facturas de comisiones correspondientes a las operaciones realizadas por los franquiciados y hacen un segui­miento de la evolución de la factu­ración global de la red. Teniendo en cuenta que el Grupo BEST dispone de acuerdos para comercializar las carteras de inmue­bles de unas 60 entidades, son muchas las que han podido compro­bar en primera línea el crecimien­to de la red de franquicias y de sus ventas y poder testificar de ello.

“DEBERÍA SER OBJETO DE ESTUDIO”

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – Tormo – foto5

Hace un par de años en un impor­tante evento, organizado por una entidad perteneciente a uno de los mayores grupos bancarios y finan­cieros del mundo, uno de sus mayo­res dirigente dijo que la red de franquicias del Grupo Best: “debe­ría ser objeto de estudio”. En muchas ocasiones, públicas y privadas, altos directivos de estas entidades felicitaron tanto a los directivos del Grupo Best, como a sus franquiciados, por el carácter excepcional de sus resultados. Comentaron como, durante años, preguntaron a los directivos de Best House cuál era “el secreto”? y, sobre todo, destacaron el sorprendente grado de satisfacción de los fran­quiciados, y el hecho que apoyaran las acciones de la franquicia y de su dirección como ninguna otra red de franquiciados del sector. Intuyendo que el posible “secre­to” de la franquicia podría ser el apoyo de sus franquiciados, contactamos como posibles candidatos con una amplísima muestra de la red de fran­quiciados en toda E spaña, incluyen­do a algunos ex-franquiciados. Nos extrañó que, a pesar de su gran diversidad, la casi unanimidad de los franquiciados coincidieron en los puntos siguientes en cuan­to a su valoración de las prestacio­nes de la franquicia:

En cuanto a la formación inicial y contínua recibida y el apoyo cons­tante de los diferentes departamen tos de asesoramiento profesional de la franquicia, la valoración gene­ral fue óptima, destacando la extre­ma eficiencia del personal a cargo de estos servicios a la hora de solu­cionar sus problemas cotidianos, ya sean de orden comercial, jurídi­cos, financieros, informáticos, etc.

SIEMPRE MÁS DE LO PROMETIDO

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – Tormo – foto6

En cuanto al cumplimiento de los compromisos de franquicia nos indi­caron que no solamente se cumplen rigurosamente sino que en realidad reciben siempre más de lo prome­tido inicialmente, antes de entrar en la franquicia, y especialmente en los aspectos más importantes para la rentabilidad de sus agencias. Explicaron que el crecimiento cons­tante de la red y del volumen total de operaciones inmobiliarias y finan­cieras generadas por elgrupo, impul­sa un crecimiento correlativo de las prestaciones de la franquicia: más inmuebles de bancos, mas publici­dad pagada porla central, mas finan­ciación, etc… mediante la firma de más acuerdos de grupo con losbancos, los portales, etc.. atraídos por la siem­pre mayor fuerza de venta y capaci­dad de facturación del grupo. Gracias a este “circulo beneficio­so” ascendente, no es raro que un franquiciado, con solamente unos años de antigüedad, haya visto sus prestaciones multiplicadas por 10!!. Entró con 6 carteras de bancos y ahora tiene 60, con 100 portales inmobiliarios y ahora 1000…etc Abordando la cuestión de la garan­tía contractual de recuperación del canon de entrada, nos insisten que la franquicia cumple al 100% sus compromisos, seapara colaborar con los franquiciados o para cesarla cola­boración, siempre que los franqui- ciados también cumplan con los suyos.
Así que en los pocos casos de franquiciados que han cesado la colaboración con la franquicia por cualquier motivo, los que no habí­an incumplido el contrato de fran­quicia siempre han recuperado la totalidad de su canon de entrada y los que habían incumplido el contra­to de franquicia nunca recupera­ron el canon de entrada. Nos pusieron en contacto con varios ex franquiciados que reco­nocieron haber recuperado el canon de entrada íntegramente y apoya­ron la franquicia con la misma fe que los franquiciados actuales. También algunos nos dijeron que existíauna sentenciafirme que avala­ba la no recuperación del canon de entrada de la franquicia en caso de incumplimiento por parte del fran- quiciado de sus propias obligaciones. En cuanto al trato con la empre­sa franquiciadora nos indican que, dependiendo de los casos, la central de la franquicia puede ser o muy flexible o muy rigurosa con los fran- quiciados. En caso de exigir el cumplimiento de una obligación, especialmente si es económica y relativa a la explota­ción del negocio, como por ejemplo el pago de una comisión que corres­ponda a la empresa franquiciadora por contrato, la central suele serflexi- ble con los plazos e incluso benévo­la, aplicando a menudo descuentos y hasta exenciones como en el caso de las comisiones para la venta de los inmuebles de bancos (pagadas ínte- gramentea los franquiciados, cedién­doles el 50% que corresponde a la franquiciadora por captación). No obstante, en el caso que la obligación de pago del franquicia- do constituya una contribución a los recursos del grupo, necesaria para costear los gastos de mante­nimiento de los servicios y presta­ciones de la franquicia, en beneficio de todos los franquiciados, como es el caso del pago de los royalties mensuales, entonces la empresa franquiciadora es muy rigurosa a la hora de exigir el pago. Tras unos avisos el franquiciado que pretenda beneficiarse de lo mismo que los demás sin aportar la misma contribución económica, es expulsado del Grupo. La empresa franquiciadora rescinde su contra­to y el franquiciado incumplidor pier­de la garantía contractual de recuperación del canon de entrada. Los franquiciados aprueban plena­mente estas medidas, sin las cuales entienden que no solamente no sería viable mantener el altísimo nivel de prestaciones actuales, sino que de no atajar la morosidad, la red se desagregaría y todos perde­rían su franquicia. En cuanto a la comparación con las franquicias de la competencia, las respuestas de los franquiciados son muy tajantes – Consideran que los medios y condiciones de explo­tación que ofrecen BH- BC son muy superiores a cualquier otra franqui­cia del sector. Muchas prestaciones o condicio­nes son exclusivas de la franquicia, como por ejemplo: la garantía contrac­tual de recuperación del canon de entrada de la franquicia.

HASTA 10 VECES SUPERIORES

Para otras prestaciones, las aporta­ciones de BH-BC son hasta 10 veces superiores a otras franquicias del sector. Como por ejemplo, en carte­ras inmobiliarias de bancos, acuer­dos y productos de financiación y publicidad en portalesinmobiliarios. Recordando que Albert Einstein dijo que era: “locura hacer la misma cosa esperando obtener resultados diferentes”, no podemos dejar de ver una clara correlación entre el carácter extremadamente diferen­ciado de los medios y condiciones de explotación que ofrece el Grupo BEST a sus franquiciados, y los resultados tan diferentes de las otras empresas del sector, conse­guidos por Best House y Best Credit.

Franquicias inmobiliaria Best House, franquicia financiera Best Credit y franquicia multiservicios Best Services – revistas, opiniones, comentarios – En el portal “PROFESIONALES LIBERALES“ – en mayo 2012 – Raquel Frutos

La red de franquicias inmobiliarias y financieras Best House y Best Credit es la única a nivel nacional y probablemente a nivel europeo que publica los productos inmobiliarios y financieros comercializados por sus franquiciados en un total de más de 60.000 páginas web a nivel nacional.

Si, han leído bien y no hay ningún error de tipografía, no sobra ningún cero, son 4 ceros y además la enseña está trabajando para incrementar, en breve, la difusión de los productos de sus franquicias en un total de 75.000 páginas web, cifra que se incrementará todavía más con la ampliación de la red de franquicias que resulta ser, con mucha diferencia, la que tiene el mayor crecimiento del sector inmobiliario y financiero.

www.100franquicias.com/Noticias/Best-House-15-09-2014.htm

www.franquiciumworld.com/noticia/684/